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5月28-30日,由物產中大金石集團有限公司主辦的“物產中大金石集團第二屆康養產業研修班”圓滿落幕,來自全國各地的養老產業同仁及企業養老一線人員共計70余人參與了本次高端研修班。其中,悅享數字解決方案總監劉旭作為講師進行了數字化運營實踐方面的分享。 本期研修班充分結合新一輪養老政策的出臺背景,從定位模式、產品營造、營銷籌開到稅務優化系統解讀康養項目開發運營全流程,全程圍繞“國企轉型發展與‘十四五’養老產業規劃”、“醫療與養老產業投資機會”、“養老項目產品盈利模式設計與運營管理”、“產業規劃視角的會員制收費模式”、“康養產業數字化運營實踐”、“會員制CCRC長者住區營銷策略”、“CCRC在中國的探索與實踐”、“城市低坪效存量物業為養老設施的思考”、“養老企業的融資管理與稅務管理”、“醫養融合視角下如何“以醫助養”賦能盈利”等當前各方關心的重點問題進行授課,通過資深養老產業政策專家和運營養老項目豐富的實踐型企業家的專業講解,現場各位學員結合自身工作經歷積極參與互動與分享,學習氛圍積極熱烈。物產中大金石董事長王洪林代表主辦方做開班首課——《以物產中大金石的方式打造“幸福養老,浙里更好”的典范》,詳細闡述了物產中大金石頂層設計和發展戰略,展示了物產中大金石“頤·和·園”品線初具現象級效應,介紹了“幸福養老,浙里更好”典范背后的特色做法,展望了國有企業做好“政府所需、社會所求、百姓所愿”的發展規劃。 悅享數字解決方案總監劉旭受邀作題為《擁抱數字經濟時代——康養項目數字化運營實踐》的分享。在此次培訓中,劉旭從數字經濟時代的特點出發,介紹了康養行業在數字經濟時代的機遇與挑戰,并分享了康養項目在營銷和客戶服務中的數字化實踐方式,引發了在場同仁在康養數字化方面的思考和討論。 物產中大金石延續上屆研修班的創新模式,精心安排了“我與專家面對面”活動,使學員與講師之間能夠充分溝通與交流,為養老產業從業高管等高端人才構建了一個學習交流的共享平臺,也為資源合作構建了良好的基礎。 在理論課程結束后,物產中大金石組織學員實地參觀了朗和(銀江)國際醫養中心(醫養綜合體典型案例),并舉辦座談會與學員們進行深入交流、答疑。大家表示此次培訓有干貨,很實用,有些理論可運用到工作實踐當中,著實受益匪淺、收獲滿滿!